Interim Manager · Aufbauer auf Zeit
Sie wissen, wo das nächste
Wachstumsfeld liegt.
Ich baue es auf.
Als Interim Manager erschließe ich neue Geschäftsfelder für den industriellen Mittelstand.

Neues Geschäftsfeld aufbauen
Der direkte Weg zum Ziel
Die Entscheidung zum neuen Geschäftsfeld ist gefallen. Aber intern hat niemand die Kapazität und die spezifische Erfahrung, es operativ aufzubauen. Zum Glück können Sie mich engagieren. Auf Zeit und ohne Risiko.
01
Strategieberater
Beantworten die richtigen Fragen: Welches Geschäftsfeld, welche Zielgruppe, welches Modell? Wer es danach aufbaut, ist nicht ihr Mandat. Sie übergeben ein Konzept.
02
Neueinstellung
Recruiting und Einarbeitung dauern. Bis Wirkung entsteht vergehen sechs bis zwölf Monate. Und wer einstellt, geht eine langfristige Bindung ein.
03
Interim Manager
Ein Aufbau-Spezialist wie ich übernimmt operative Verantwortung in der Startphase. Am Ende steht ein Geschäftsfeld das Ihr Team selbst trägt.
Wie ich arbeite
Vier Phasen. Vom ersten Check bis zum tragfähigen Geschäftsfeld.
Phase 0
Validieren
5 Tage
Überprüfung der Annahmen
Ergebnis
Klarheit vor der Investition
Phase 1
Verstehen
6–8 Wochen · 2–3 Tage/Woche
Kundeninterviews, Feldarbeit, Wettbewerbsanalyse. Gemeinsam mit Ihrem Team.
Ergebnis
Validierte Value Proposition
Phase 2
Entwickeln
ca. 3 Monate · 2 Tage/Woche
Konzepte entwickeln, Pilotansätze testen, Partnergespräche führen. Ihr Team ist dabei und wächst mit der Aufgabe.
Ergebnis
Go-to-Market-Struktur
Phase 3
Begleiten
3–12 Monate · projektabhängig
Das Team übernimmt. Ich bleibe als Sparringspartner, engmaschig oder auf Abstand, je nachdem was gebraucht wird.
Ergebnis
Eigenständiges Team
Fallbeispiele
Drei Projekte. Drei neue Felder.
Kärcher
Akku-Niederdruckreiniger OC3
Ausgangslage
Wachstum außerhalb der Kernzielgruppe gesucht. Neue Nutzer, kein bestehendes Produkt.
Ergebnis
Kundenbedürfnis identifiziert und in eine erfolgreiche Produktkategorie übersetzt. Heute festes Sortiment, mehrstelliger Millionenumsatz, von Wettbewerbern kopiert.
Festool × Sherwin-Williams
USA-Rollout · Professionelle Maler
Ausgangslage
Technologisch führend im staubfreien Schleifen, starke Marktpräsenz in Europa, im US-Malermarkt praktisch unbekannt.
Ergebnis
Sherwin-Williams als Distributionspartner aktiviert. Systematischer Markteintritt über 4.000 Stores, kontinuierlicher Marktanteilsaufbau.
exoIQ
Schulter-Exoskelett S700
Ausgangslage
Neuartiges Produkt ohne etablierten Markt.
Ergebnis
B2B-Markteinführung. Marke, Kommunikation und Go-to-Market von Grund auf aufgebaut.
Häufige Fragen
Nächster Schritt